起步即沖刺 ——陜西國土測繪工程院有限公司召開2022年一季度生產(chǎn)經(jīng)營分析研判會

起步即沖刺

——陜西國土測繪工程院有限公司召開2022年一季度生產(chǎn)經(jīng)營分析研判會

起步即沖刺，開局即決戰(zhàn)。3月3日上午，陜西國土測繪工程院有限公司召開2022年一季度生產(chǎn)經(jīng)營分析研判會。公司領導及中層干部共20余人參會，黨委書記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理馮永強主持會議。

會上傳達了全省國資國企改革三年行動推進會、近期安全生產(chǎn)與穩(wěn)定等上級有關會議精神，并就貫徹落實做出安排，要求全體干部提高政治站位，強化紅線意識和底線思維，增強責任感和緊迫感，落實落細各項措施，切實抓好安全生產(chǎn)和疫情防控等工作，確保安全穩(wěn)定。同時，按照國企改革要求，探索建立末位調(diào)整機制和輪崗機制兩個制度。

馮永強圍繞年初工作會議確定的2022年重點工作強調(diào)，做好一季度工作事關全年發(fā)展，要以起步就是沖刺、開局就要爭先的精氣神，統(tǒng)籌好發(fā)展和安全，抓好開局起步，為全年經(jīng)濟增長打下堅實基礎。一是穩(wěn)大盤，再發(fā)力。堅持“測繪為基、科技為翼、跨界融合、服務增長”的基本發(fā)展思路，持續(xù)鞏固測繪主業(yè)，近期特別要加大市場開拓力度和應收賬款清收力度，確保大盤穩(wěn)定。二是開新局，勇?lián)?。要增強危機意識和緊迫感，以上率下抓落實，各職能部門要按照崗位說明書和全年關鍵業(yè)績指標，認真謀劃，主動作為，并建立定期向總經(jīng)理辦公會匯報的機制。三是轉作風，強管理。推行績效考核，狠抓作風轉變，激發(fā)企業(yè)活力。四是防風險，保穩(wěn)定。

會議還安排部署了兩會期間安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)等工作。同時，根據(jù)2022年工作會議要求，確定成立七個專班，明確主體責任，保障2022年工作計劃順利開展，奮力開創(chuàng)“十四五”發(fā)展新局面。